José, o cara do MKT
Menos improviso. Mais estratégia.
Sua empresa precisa
de direção
para crescer.
Eu ajudo empresários a identificar os gargalos do negócio, definir prioridades e transformar ações de marketing desconectadas em uma estratégia clara de crescimento.
Nota
Marketing não começa pela ferramenta. Começa entendendo o negócio.
Marketing não começa pela ferramenta. Começa entendendo o negócio.
O problema
Talvez o problema não seja
fazer pouco marketing.
Talvez seja não saber o que precisa ser feito.
Sua empresa publica.
Investe.
Contrata fornecedores.
Testa campanhas.
Muda estratégias.
Investe.
Contrata fornecedores.
Testa campanhas.
Muda estratégias.
Mas uma pergunta continua sem resposta:
“O que realmente está impedindo o negócio de avançar?”
“O que realmente está impedindo o negócio de avançar?”
01
Muito esforço.
Pouca direção.
02
Muitas ações.
Poucas prioridades.
03
Investimento.
Pouca clareza de retorno.
04
Marketing e vendas.
Cada um seguindo para um lado.
Antes de fazer mais marketing,
descubra o que realmente precisa
ser feito.
Marketing não começa pela ferramenta. Começa entendendo o negócio.
Leitura de cenário
Esforço distribuído
Web designer
88%
Clareza de prioridade
Web designer
24%
Retorno rastreável
Web designer
31%
Direção definida
Web designer
12%
Padrão recorrente em empresas com operação validada: muita atividade, pouca direção.
Como eu penso
Eu não começo pela solução.
Começo pelo diagnóstico.
01
ENTENDER
Negócio, momento, objetivos e contexto.
02
IDENTIFICAR
Gargalos, oportunidades e pontos de alavancagem.
03
PRIORIZAR
O que deve ser resolvido primeiro.
04
DIRECIONAR
Estratégia, responsáveis, execução e próximos movimentos.
Como posso ajudar
Cada empresa precisa de um
nível diferente de intervenção.
Algumas precisam descobrir o problema. Outras precisam definir o caminho. E algumas precisam de alguém acompanhando as decisões ao longo do percurso.
01 / Ponto de partida
Diagnóstico
Para entender onde estão os principais gargalos e oportunidades.
02 / Definição
Consultoria
Para transformar o diagnóstico em decisões, posicionamento e plano.
03 / Acompanhamento contínuo
Direção estratégica
Para acompanhar continuamente decisões, campanhas, indicadores, fornecedores e evolução do marketing. É onde a estratégia deixa de ser documento e vira rotina de decisão.
04 / Reconstrução
Branding e projetos especiais
Quando o diagnóstico mostra que a base da marca, posicionamento ou presença precisa ser reconstruída.
O diferencial
Entre o empresário e a execução, existe uma decisão.
Meu papel não é substituir sua agência, seu social media ou sua equipe. É garantir que todos saibam o que precisa ser feito, por quê e em qual ordem.
EMPRESA
Objetivos, contexto e realidade do negócio.
ESTRATÉGIA
Diagnóstico, prioridades e direção.
AGÊNCIAS / EQUIPE / FORNECEDORES
Quem produz e opera.
EXECUÇÃO
Campanhas, conteúdo, presença, comercial.
Sobre José
Estratégia sem entender o negócio vira teoria.
Eu trabalho com marketing há anos e aprendi uma coisa importante: muitas empresas não precisam de mais ações. Precisam de melhores decisões.
Foi olhando para negócios reais que percebi que boa parte dos problemas atribuídos ao marketing começa antes dele: no posicionamento, na oferta, na prioridade, no processo comercial ou simplesmente na falta de direção.
Hoje, meu trabalho é entrar nessas conversas, fazer as perguntas certas e ajudar empresários a enxergar o negócio com mais clareza.
Foi olhando para negócios reais que percebi que boa parte dos problemas atribuídos ao marketing começa antes dele: no posicionamento, na oferta, na prioridade, no processo comercial ou simplesmente na falta de direção.
Hoje, meu trabalho é entrar nessas conversas, fazer as perguntas certas e ajudar empresários a enxergar o negócio com mais clareza.
ATUAÇÃO
Consultoria estratégica
Consultoria estratégica
BASE
Florianópolis – SC
Florianópolis – SC
FORMATOS
Diagnóstico, consultoria e direção
Diagnóstico, consultoria e direção
PERFIL ATENDIDO
Empresas com operação validada
Empresas com operação validada
Prova
Nem todo resultado cabe em um número.
Mas todo bom trabalho começa em uma decisão.
INDÚSTRIA – B2B
CONTEXTO
Operação consolidada, crescimento estagnado há dois anos.
PROBLEMA
Marketing produzindo material sem conexão com o processo comercial.
DECISÃO
Reordenar a comunicação a partir da oferta de maior margem.
RESULTADO
Time comercial passou a entrar em negociação com argumento de valor definido.
CONTEXTO
Operação consolidada, crescimento estagnado há dois anos.
PROBLEMA
Marketing produzindo material sem conexão com o processo comercial.
DECISÃO
Reordenar a comunicação a partir da oferta de maior margem.
RESULTADO
Time comercial passou a entrar em negociação com argumento de valor definido.
VAREJO ESPECIALIZADO
CONTEXTO
Boa reputação local, dependência forte de indicação.
PROBLEMA
Marca com percepção de valor abaixo do preço praticado.
DECISÃO
Reposicionamento e reconstrução da presença de marca.
RESULTADO
Discurso único entre loja, equipe e canais digitais.
CONTEXTO
Boa reputação local, dependência forte de indicação.
PROBLEMA
Marca com percepção de valor abaixo do preço praticado.
DECISÃO
Reposicionamento e reconstrução da presença de marca.
RESULTADO
Discurso único entre loja, equipe e canais digitais.
“Saímos da reunião sabendo o que fazer primeiro. Isso mudou o ano da empresa.”
Depoimento de cliente – identificação disponível mediante autorização.
Depoimento de cliente – identificação disponível mediante autorização.
Meu trabalho faz mais sentido
para empresas que…
- já possuem uma operação validada
- têm clientes e histórico de mercado
- já investem ou tentaram investir em marketing
- sabem que o problema não será resolvido apenas publicando mais
- estão entrando em uma nova fase
- querem aumentar percepção de valor
- precisam organizar marketing e vendas
- querem decisões mais claras
Provavelmente não sou a pessoa certa se…
- você está começando do zero
- procura apenas produção de posts
- quer uma fórmula de crescimento rápido
- espera resultado sem participar das decisões estratégicas
Olha para o seu negócio.
DIAGNÓSTICO
LER
Nem todo problema de marketing começa no marketing.
Posicionamento, oferta e processo comercial explicam boa parte dos resultados atribuídos à campanha.LER
ESTRATÉGIA
LER
Prioridade é a decisão mais cara que a sua empresa toma.
Fazer tudo ao mesmo tempo custa mais do que fazer pouco na ordem certa.LER
POSICIONAMENTO
LER
Quando tudo parece igual, o preço decide.
Percepção de valor é construída antes da negociação começar.LER
Perguntas frequentes
Antes da
conversa.
Ajuda a entender o negócio, identificar o que está travando o crescimento e definir a direção. O consultor pensa o caminho; a equipe e os fornecedores executam.
A agência produz e executa. A consultoria decide o que deve ser feito, por quê e em qual ordem. Uma trabalha melhor quando a outra existe.
Não como rotina operacional. Em projetos específicos – como branding e reposicionamento – conduzo a construção junto com os times envolvidos.
Normalmente é quando faz mais sentido. Meu papel é dar a direção que a agência precisa para entregar resultado, não substituí-la.
Começa por conversas com você e com quem participa das decisões, análise do que já foi feito, dos números disponíveis e do mercado. Termina em um mapa claro de gargalos e prioridades.
Depende do escopo. Diagnósticos são curtos e objetivos. Consultorias costumam se estender por alguns meses. A direção estratégica é contínua.
Você não precisa saber. Essa definição é parte da primeira conversa – e só faz sentido depois de entender o seu momento.
Talvez você não precise fazer mais marketing.
Talvez precise descobrir qual é o próximo movimento certo.
Uma conversa para entender seu momento, seus principais desafios e avaliar se consigo ajudar.